Revista LOJAS Papelaria - Edição 291

LOJAS PAPELARIA - MARÇO 2020 15 construtiva. Trabalhamos uns três anos na fase de projeto e o que chamou a atenção é que a implantação desse sistema foi muito rápida. Tudo que está aqui, recebemos em contêineres e, desde a chegada do primeiro contêiner até o término da montagem foram oito meses. Outro ponto interessante é que conseguimos num prazo curto de tempo já atingir tudo o que prospec- tamos na fase de projeto. Mais um detalhe: a questão da conservação de energia também foi pensada. O transportador liga e desliga a cada 60cm e a hora em que ele precisa tracionar uma caixa ele liga para essa movimen- tação. Ao todo, também, o sistema permite 10 vezes mais rapidez do que um processo normal de separação”, destaca Garcia. O armazém automático tem 80 colaboradores e foi projetado para 13 mil SKUs, com 60 mil caixas plásticas de armazenagem, o que permitiu que fossem remanejadas para lá 80% da operação total. “Toda a operação que atendemos de forma fracionada foi trazida pra cá. Temos os robôs de 14 metros de altura (que substituíram as empilhadeiras) para a armazenagem das caixas de estoque ou abastecimento das outras estações de piken. Ao todo, temos 50 estações de piken nesse sistema. Estávamos a 98% da nossa capacidadee, com esse investimento, nós elevamos nossa capacida- de em 35%, o que absorveu o crescimento dos últimos 3 anos, na faixa de 10% ao ano. E nós não crescemos somente na operação aqui do CD, mas naquilo que compramos do fornecedor também”, ressalta Garcia. Atualmente, a Reval opera com 42 mil clientes ativos. A empresa não fala em números, mas o engenheiro garante que o investimento em automação representou entre 8 e 10 vezes mais do que o valor gasto com as obras de infra-estrutura, feitas sob medida no terceiro CD para receber todos os equipamentos e operar com toda a capacidade de otimização implementa- da, permitindo um crescimento de dois dígitos ao ano.