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PAPO DE BALCÃO
Lojas
Março
2010
42
cadistas e distribuidores do País, como Clovis
Atacadista (São Paulo), Megafort Distribuidora
(Goiás), Nilo Tozzo Distribuidora (Santa Cata-
rina), entre outros, oferecendo treinamentos
aos vendedores das lojas para que eles possam
apresentar os nossos produtos aos seus clien-
tes. Temos essa estratégia, pois, para nós, é
importante que o nosso consumidor encontre
o nosso produto sempre que precisar, por isso
estamos presentes nas pequenas papelarias e
nos grandes distribuidores.
Revista Lojas - Quais os principais investimen-
tos da empresa nos últimos anos?
Valter Júnior -
Investimos principalmente no
aprimoramento da nossa produção. Adquirimos
uma nova unidade industrial, que somou 1.600
metros quadrados de área produtiva, onde
instalamos máquinas com tecnologia de ponta,
todas computadorizadas. Aprimoramos nossas
matrizes, sendo todas de câmara quente, e
instituímos a mais alta tecnologia em nossa pro-
dução com a utilização de tecnologia robótica.
Investimos também no desenvolvimento de
novos produtos, oferecendo lançamentos aos
nossos clientes todos os anos, e no design
de novas embalagens. Além disso, estamos
sempre investindo em nossos funcionários,
oferecendo-lhes treinamentos e cursos de
aprimoramento profissional.
Revista Lojas - A empresa tem plano de inves-
timentos futuros em produção e desenvolvi-
mento de produtos?
Valter Júnior -
Nosso plano para investimento
futuro é para os itens essenciais para o bom
funcionamento da empresa, onde nunca
deixamos de investir, que são os funcionários,
o desenvolvimento de novos produtos e a
qualidade de nossa produção.
Revista Lojas – Que planos de incentivo a em-
presa promove para seus colaboradores?
Viviane Masetto -
A empresa oferece um grande
programa de valorização dos funcionários. Está
sempre investindo na melhora e na motivação.
Neste programa, oferece, além de treinamentos
que trazem a capacitação profissional, eventos
que trazem também a integração e o sentimen-
to de igualdade. Além disso, oferece premiações
de incentivo para os encarregados após épocas
de grande dedicação à empresa, como a volta
às aulas, por exemplo. Acho importante frisar,
pois foi uma coisa que me surpreendeu muito,
sendo funcionária da Waleu há apenas um ano,
pois muitas empresas não têm esta preocupa-
ção com as pessoas que fazem o ‘show’ aconte-
cer diariamente.
Revista lojas - Quais as perspectivas da Waleu
para 2010?
Ana Paula -
Esperamos um aumento de 30%
em relação ao faturamento do ano passado
e, para que isso aconteça, já estamos provi-
denciando novidades para o mercado. Muitas
pessoas não têm o conhecimento da repre-
sentação que a Waleu tem no mercado esco-
lar atualmente. Para que se tenha uma ideia,
no ano de 2009 produzimos aproximadamen-
te 20 milhões de unidades de réguas de 30cm
do modelo popular. E a nossa linha New Line,
que é mais reforçada, teve um crescimento de
60% em comparação ao ano de 2008.
Graziele Silva, auxiliar
de vendas, Viviane
Masetto, gerente de
marketing, Vanderléia
Xavier, supervisora
de lojas, e Ana Paula
Keiko, gerente de
vendas