Revista LOJAS Papelaria - Edição 237 - page 31

GIRO
Lojas
Jan/Fev
2015
31
Tapumes de construções vão se
transformar em carteiras escolares
Aprecáriaestruturadaeducaçãobrasileiraéum
fatoquemotivamuitosdiscursos,maspoucas
açõesdogoverno.Muitasescolas sequerpossuem
carteiraspara seusalunos. Foi nessecenárioqueo
ColetivoCriativo -Cole -umgrupoquecriaações
decomunicaçãopara impacto social, criouoTapu-
meEducativo. 
Adinâmicada ideiaé simples: transformar tapumes
deconstruções,que sãodescartados, emcarteiras
escolares.Masadinâmicadeexecuçãonãoé tão
simplesassim. Para tiraroprojetodopapel,oCole
precisoucontarcomumadesigner,umengenheiro,
ummarceneiroespecializadoemCNC (cortenu-
méricocomputadorizado), váriosoutrosprofissio-
naise, claro,muita forçadevontade.
Depois de tanto trabalho, a primeira cartei-
ra já está pronta. Foi feita com um tapume
doadopor uma igreja que estava em obras
na zona leste de São Paulo.Mas ela é só o
começo e vai servir de exemplopara colocar
oprojetonuma escalamaior de produção. 
Paraatingiresseobjetivo,oTapumeEducati-
voestánoCatarse,um sitedefinanciamento
coletivo.Agoraaspessoaspodemcolaborar
financeiramente, atravésdepequenasquantias, e
fazerascarteiraschegaremàsescolas. Para toda
colaboraçãoháuma recompensa,quevaidesde
adesivosatéentregarascarteirasnasescolas
juntocomos idealizadoresdoprojeto. Isso sem
esquecerdamaior recompensade todas:poder
ajudaraconstruiro futurodeumbrasileiroatra-
vésdaeducação.
Umdos idealizadoresafirmaquea ideia surgiu
quandoalgunsdeles faziamaativaçãoartísticada
marcadeumaconstrutoraemumdos seus tapu-
mesedescobriramqueapósaobraele seria jogado
fora.Namesmaépoca,umamatériano jornal com
ocasoda faltadecarteirasemumaescolado inte-
riordeSãoPaulochamouaatençãoeveioa ideia
de transformaros tapumesemcarteirasescolares.
AllNationsexpande territórioabrindo
umanovafilial noSul dopaís
AdistribuidoraAllNationsComércioExterior
iniciaoperaçãodeumanovafilial emSantaCata-
rina, comcercade30colaboradores experientes
no segmento.
Oobjetivodessanovafilial éatenderde forma
maispróximaademandadeclientesdoParaná,
RioGrandedoSul eSantaCatarina.
“ARegiãoSul jáparticipavacom20%do
faturamento total daAllNations. Porém, para
conseguirmosganhos emescalaecrescermos
de formaqualificadae focada foi necessário
estruturarumaequipe regional paraatender
asdemandasmais específicasdos clientes. As
particularidadesdentrodecadaestado são
latentes e fazem todaadiferençanahorada
negociação”, dizMarcosCoimbra, diretor
presidentedadistribuidora.
Umcentrodedistribuição (CD) emparceriacom
umoperador logístico forteda região também
foi estabelecidoemPalhoça (SC).
“ComoCDnoSul, conseguimos reduziro
tempodeentregaparaclientesda regiãode
cincoparaumdia, alémde implementar aopção
‘cliente retira’, ondea revendaconsegue retirar
amercadoriaemnossoestoque, e tambéma
opção ‘entregaexpressa’, ondecomprandoaté
omeio-diaocliente recebeamercadoriano
mesmodia.Comanovaestratégia, foi possível
aplicar amelhoropçãode fretegrátisdomerca-
do”, complementaCoimbra.
Para2015, novasfiliais ecentrosdedistribuição
daAllNations estão sendoestudados como
objetivodeaprimorar eagilizaroprocessode
entrega.
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