Lojas
Outubro
2015
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PERFILDOFORNECDOR
Compoucomais de quatro anos de Brasil
e concorrendo comgigantes do segmento,
empresas que já estãonomercadohámuitos
anos, aNewell Rubbermaid vem apresen-
tando um trabalhoque está refletindo um
crescimentode dois dígitos por ano. Segun-
do o chefe de vendas Brasil, RicardoDias,
a empresa consegue esse crescimentopor
intermédioda qualidade dos produtos, do
posicionamentode preços e pelos investimen-
Emplena ascensão
Com foco emdistribuição e inovação, Newell Rubbermaid vem
sefirmandonomercadobrasileiropensandonumhorizontede
médio e longoprazos, crescendona casados dois dígitos
tos que faz nomercado. Competindode igual
para igual, ano a ano, tem a tendência de
continuar crescendo, porque tem se provado
que é um crescimento consistente e sustentá-
vel. “Nunca fizemos nada fora dos padrões de
mercadopara conquistar essa posição. Esta-
mos crescendodemaneira acelerada, fazendo
a coisa damaneiramais correta, compolítica
comercial consistente, construindo a distri-
buição em cada umdos canais e respeitando
opapel do atacadista e do varejo, indepen-
dentemente de onde ele esteja localizadono
país. Nossomantra é distribuição e inovação,
pensandonumhorizonte demédio e longo
prazos.”
O chefe de vendas reconhece que, hoje, o
Brasil é disparado omaiormercadodo seg-
mentona América Latina. “Potencialmente,
nonosso segmentodentrodos negócios da
Newell no Brasil, opaís é de extrema impor-
tância, porque ele tem opapel de colocar a
companhia dentroda regiãoda América La-
tina em outropatamar de resultados. É óbvio
que issopassa por um tempodematuração,
passa por inovaçãodemercado e pelo lança-
mentode novas linhas de produtos que ainda
não temos no Brasil. A companhia ainda é
muitonova aqui,mas vem fazendo umbom
trabalhode crescimento.”
Qualidade e atendimento
A companhia tem uma filosofia de garantir
