Lojas
Maio
2016
29
PERFILDOFORNECEDOR
que realmente está fazendo a diferença com
as papelarias, conformeMiranda, em virtude
da qualidade e dos valores que a empresa
pratica. “Acreditamos tambémque o contrato
de distribuição exclusiva no Brasil dos carim-
bos autoentintados Traxx Printer também será
um sucesso, alémda linha própria de carim-
bos automáticos Carbrink, que está sendo
remodelada e que, inclusive, terámais dois
modelos.
Diante de um cenário tão competitivo, em
sua estratégia, a empresa está procurando
manter investimentos internos com critério
na sua saúde financeira, gastando conforme
sua receita. “Nossa política comercial, nosso
atendimento a clientes, a qualidade de nossos
produtos e nossa estratégia nos destacamno
mercado. Alémde termos ummercado extre-
mamente competitivo, estamos vivenciando
uma crise econômica, uma crise política, que
está fechandomuitas fábricas, comércio e
postos de trabalho. Issonão é bompara o
país, não e bompara as empresas, para os
trabalhadores e tambémpara aCarbrink,
pois embora os nossos investimentos ainda
estejam sendo realizados dentroda fábrica,
existe uma certa incerteza, um certomedo,
não se sabe exatamente doque, entre os
clientes. Se a incerteza se faz presente através
da paralisaçãodomercado, se os clientes
comprammenos, vamos fabricarmenos e,
consequentemente, a produção é diminuída
e também os postos de trabalho, causando o
desemprego”, analisaMiranda.
Investimentos
Odiretor comercial afirma que aCar-
brink temuma excelente infraestrutu-
ra, capaz de suportar uma produção
muitomaior doque a atual. “Nossos
investimentos emmaquinário e na
capacitaçãode nossopessoal, inclusi-
ve os diretores, são sempre constan-
tes, pois nossa jornada não finda com
esses 40 anos de existência. Trouxe-
mos a empresa até essa expressiva
marca,mas são os nossos sucesso-
res, filhos e sobrinhos que vãodar
continuidade a esse trabalho e, para
tanto, o aperfeiçoamento é de capital
importância para o futuro, pois a
especialização e a capacitação são
exigências, e nossos sucessores estão
conscientes dessa necessidade.”
As novas injetoras adquiridas pelaCarbrink,
os novosmoldes de injeçãode produtos
de papelaria, novosmoldes de carimbos
automáticos, a aquisiçãoda envasadora de
produtos e a injetora automática robotizada
são investimentos realizados nos últimos seis
meses, indiferentemente da crise que tanto se
divulga, pois a diretoria daCarbrink acredita
que amelhor forma de combater uma crise é
através de trabalho e de investimentos. “Na
verdade, em tempos de crise é que podemos
diferenciar o empresáriodo aventureiro e, por
mais paradoxal que possa parecer, a crise está
nos dando a oportunidade de crescer”, avalia
Miranda.
Ulysses Stancati, gerente de vendas
