RECURSOSHUMANOS
* Ricardo Frederico
Talentos humanos
Muito tem se
falado sobre as
mudanças de
comportamento
dos seres hu-
manos. Somos
animais racionais
que se adaptam
às mudanças de
clima, altitude,
ambiente; enfim,
conseguimos
nos acostumar e
aprender a convi-
ver em situações
diferentes a todo
instante, utilizan-
do nossa inteli-
gência a favor de
nosso aprendiza-
do e conforto.
Se olharmos
para trás, não há
muito tempo, po-
demos lembrar,
por exemplo, que
a geração que
hoje tem 40 anos
oumais e que iniciou sua carreira profissional há pelo
menos 15, 20 anos oumais, teve que, em determina-
domomento, aprender a conviver, ou, como costumo
dizer, teve imposto em seu dia a dia os benefícios da
informática, do computador, da tecnologia.
Muito diferente disso, hoje a geração que está surgin-
do e começa a ingressar nomercado de trabalho é
usuária desde que nasceu de algum tipo de tecnologia.
Quero dizer com isso que as dificuldades que sentimos
para eles não passam de “ignorância”.
Fiz este resumo, pois os “nativos digitais”(como são
chamados) também evoluíram em outros aspectos
e hoje, diferentemente damaioria dos profissionais
do passado (não tão distante), procuram por algo a
mais do que apenas salário, segurança e bens mate-
riais. Eles, mais do que qualquer outro
grupo, procuram por “prazer” no
que fazem, seja na vida, na diversão
(lazer) e, principalmente, no aspecto
profissional. Engana-se quem acreditar
que um bom salário podemanter esta
geração “presa” às empresas.
Mas como será, então, o futuro? Como
conseguiremos manter o interesse
destes profissionais que começam a
aparecer?
Difícil responder, mas podemos ima-
ginar que um dos princípios deve ser
de criar um ambiente desafiador e
que os motive constantemente. Caso
contrário, o que teremos será alta
rotatividade e dificuldade de retenção
de talentos.
Resumindo, não bastamais termos a
função, o cargo, o salário a oferecer,
temos que ser atrativos para conseguir
buscar por talentos; emais: temos que
ser criativos para retê-los.
Pensa nisto e não deixes que teu dia te
consuma!
* Ricardo Frederico é sócio e
diretor da Exitus Consult
“Não bastamais termos a
função, o cargo, o salário
a oferecer, temos que ser
atrativos para conseguir
buscar por talentos; emais:
temos que ser criativos para
retê-los”
